Directeur Industriel Groupe (H/F)

Un groupe industriel marocain multi-sites, en forte croissance et engagé dans un programme majeur d'augmentation de ses capacités de production, recherche son Directeur Industriel Groupe (H/F). Le poste couvre l'ensemble du périmètre manufacturier du groupe : conception et implantation des nouvelles usines, installation et démarrage des nouvelles lignes, ingénierie des process, structuration des équipes et pilotage de la performance industrielle en régime établi.

L'environnement industriel combine des procédés de transformation en continu (chimie appliquée, formulation, lignes process) et des ateliers de transformation et d'assemblage en série à forte cadence, sur plusieurs sites et plusieurs lignes de produits.

1. Stratégie industrielle et masterplan des capacités

• Construire et défendre le masterplan industriel du groupe : capacités cibles par ligne de produits, horizon 3 à 5 ans, séquencement des investissements, arbitrages make-or-buy.

• Traduire le plan de charge commercial en besoin capacitaire chiffré : goulots, taux de saturation, scénarios de montée en cadence, seuils de déclenchement des investissements.

• Définir le budget CAPEX pluriannuel et le défendre devant la Direction Générale et l'actionnariat, avec business case, TRI, payback et plan de financement associé.

• Challenger les hypothèses techniques et économiques des projets avec un regard d'opérateur, pas de consultant. Identifier les angles morts avant qu'ils ne coûtent cher.

• Cartographier les risques industriels : délais fournisseurs, autorisations, disponibilité des compétences locales, logistique d'approche, utilités, dépendances énergétiques.

2. Conception des usines et ingénierie d'implantation

• Concevoir le layout des nouvelles unités : flux matières, flux humains, zones de stockage matières premières et produits finis, zones de production, utilités, circulation, réserves d'extension future.

• Dimensionner les utilités et infrastructures : puissance électrique, air comprimé, froid, vapeur, eau, ventilation et extraction, traitement des effluents, sécurité incendie.

• Piloter les bureaux d'études, le génie civil et les lots techniques : charpente, process, électricité, automatisme, informatique industrielle, réseaux.

• Optimiser le ratio coût au m² / capacité installée et la flexibilité du bâtiment aux évolutions de gamme.

• Assurer la conformité réglementaire et environnementale des implantations et obtenir les autorisations d'exploitation nécessaires.

3. Installation des nouvelles capacités : sourcing, montage, démarrage

• Piloter le sourcing des équipements de production : cahiers des charges techniques, consultation des équipementiers internationaux, analyse comparative, audits d'usines fournisseurs, négociation commerciale et contractuelle.

• Négocier les conditions critiques : délais de livraison, pénalités de retard, périmètre de mise en service, formation des équipes, pièces de rechange, garanties, SLA de support, transfert de savoir-faire.

• Piloter les FAT (Factory Acceptance Tests) chez les équipementiers, y compris à l'étranger. Déplacements internationaux à prévoir.

• Superviser sur site le montage et l'installation des équipements, en interface permanente avec les équipementiers, les entreprises de travaux et les prestataires de montage.

• Piloter les SAT (Site Acceptance Tests), les essais à vide, les essais en charge et les runs de qualification, jusqu'à la levée complète des réserves.

• Conduire les premières séries pilotes, la validation des process, la qualification produit et l'homologation client.

• Piloter le ramp-up : passage des premières productions au régime nominal, avec une courbe de montée en charge tenue, documentée et confrontée au business case initial.

• Tenir la ligne sur les délais et le budget, dans un contexte où chaque semaine de retard a un coût mesurable.

4. Process, méthodes et industrialisation

• Structurer la fonction Méthodes / Industrialisation du groupe : gammes, nomenclatures, temps standards, capabilité process, documentation technique, standards de travail.

• Optimiser les paramètres process et les formulations en lien avec la R&D et les fournisseurs matières : rendement matière, taux de chute, consommations spécifiques, stabilité qualité.

• Piloter le coût de revient industriel par produit et par ligne : matière, main-d'œuvre, énergie, amortissements, non-qualité. Identifier et exécuter les plans de réduction de coût.

• Industrialiser les nouveaux produits : de la préséries à la production en série, avec jalons, critères de passage et responsabilités clarifiés.

• Déployer les systèmes d'information industriels : ERP, GPAO, MES si applicable, GMAO, traçabilité, remontée automatisée des données de production.

5. Organisation, recrutement et montée en compétences

• Concevoir l'organigramme industriel cible du groupe et de chaque site, par phase : équipe de démarrage, équipe de ramp-up, équipe de régime établi.

• Définir les fiches de poste, les niveaux de compétences requis, les matrices de polyvalence, les grilles de classification et la politique de rémunération des sites, en cohérence avec le marché local.

• Piloter le recrutement de l'ensemble des équipes industrielles, du middle management aux opérateurs : plusieurs dizaines à plusieurs centaines de personnes selon la phase.

• Construire le plan de formation : formation technique par les équipementiers, sécurité, qualité, compagnonnage, montée en compétences progressive et certifiante.

• Poser la culture industrielle dès le premier jour : sécurité, rigueur, propreté, discipline opérationnelle, exigence de résultat. Ce qui est toléré au démarrage devient la norme pour dix ans.

• Structurer le dialogue social des sites et les relations avec les représentants du personnel.

• Identifier et développer les successeurs et les hauts potentiels internes dès la phase de démarrage.

6. Performance opérationnelle et pilotage multi-sites

• Piloter les usines comme des centres de profit : P&L industriel par site, coût de revient, productivité, marge opérationnelle.

• Garantir la performance sur l'ensemble des indicateurs : OEE / TRS, taux de service client, qualité (rebuts, retouches, réclamations), coûts, délais, sécurité.

• Déployer les démarches d'amélioration continue : Lean Manufacturing, TPM, 5S, SMED, résolution structurée de problèmes, chantiers Kaizen.

• Piloter la maintenance : préventif, prédictif, correctif, gestion des pièces de rechange, fiabilisation des équipements, taux de disponibilité.

• Piloter la Supply Chain industrielle : approvisionnements, gestion des stocks, planification, ordonnancement, logistique amont et aval, inter-sites.

• Porter la politique QHSE avec une exigence non négociable sur la sécurité des personnes, et conduire les certifications (systèmes de management, normes produit, audits clients).

• Représenter le périmètre industriel auprès des autorités, des organismes de contrôle, des clients en audit et des partenaires institutionnels.

• 20 ans d'expérience minimum en environnement industriel, dont une part significative en direction de site, direction industrielle ou direction des opérations multi-sites.

• Expérience impérative d'usines de grande taille en Europe, en Turquie, aux États-Unis ou au Mexique, dans un groupe structuré aux standards internationaux.

• Secteurs cibles : transformation de polymères et de matériaux souples, plasturgie, chimie appliquée / formulation, industries de process en continu, biens de consommation durables à forte cadence.

• Expérience démontrée d'un projet greenfield ou d'une extension majeure : vous avez déjà conçu un layout, installé des lignes, piloté des équipementiers, vécu un commissioning et géré un ramp-up. Vous savez ce qui se passe réellement à trois semaines du démarrage quand un lot critique a deux mois de retard.

• Maîtrise du sourcing et de la négociation d'équipements industriels auprès de constructeurs européens, turcs ou asiatiques.

• Expérience confirmée du management d'équipes larges et pluridisciplinaires, incluant le management de managers, et du recrutement massif en phase de croissance.

• Responsabilité budgétaire complète : CAPEX et P&L industriel.

• Capacité à opérer dans un environnement entrepreneurial, sans la structure support d'un grand groupe : autonomie, pragmatisme, présence terrain.

• Formation d'ingénieur (procédés, chimie, mécanique, génie industriel) ou équivalent.

• Langues : Français et Anglais indispensables. Arabe, Espagnol ou Turc appréciés.

• Mobilité : poste basé au Maroc, région de Casablanca. Package d'expatriation possible pour les profils internationaux.

• Rémunération fixe positionnée en ligne avec les pratiques du marché, calibrée individuellement selon le parcours et l'expérience démontrée.

• Bonus annuel sur objectifs adossés à la tenue du planning projet, au respect du budget CAPEX et à la performance industrielle.

• Intéressement à la performance long terme du périmètre industriel une fois en régime établi. Vous construisez la valeur, vous en captez une part.

• Un mandat réel : les moyens sont financés, le projet est lancé, la Direction Générale est engagée. Vous ne venez pas vendre un projet, vous venez l'exécuter.

• Trajectoire : la réussite de ce mandat ouvre sur des responsabilités élargies au sein d'un groupe dont la croissance est soutenue et la trajectoire capitalistique structurée.