Le Responsable Contrôle de Gestion Groupe joue un rôle stratégique dans le pilotage de la performance économique du Groupe Mafoder et de ses filiales. Il est garant de la fiabilité, de la cohérence et de la pertinence des informations financières et opérationnelles nécessaires au pilotage et à la prise de décision. En lien étroit avec la Direction Administrative et Financière, les Directions Générales et les responsables opérationnels, il supervise l’équipe contrôle de gestion et contribue à la mise en place d’une culture de pilotage par la performance, fondée sur la rigueur, la transparence et l’amélioration continue. Ce poste requiert une solide expertise financière et industrielle, un fort esprit d’analyse, ainsi qu’une capacité à encadrer et à faire monter en compétences des profils plus juniors.

Pilotage du contrôle de gestion du Groupe : • Superviser et coordonner les activités de contrôle de gestion des filiales (Mafoder Fonderie, Mafoder Prefa, Mafoder Côte d’Ivoire, etc.) • Assurer la consolidation et l’analyse des performances économiques et industrielles du Groupe • Définir et animer les processus budgétaires (budgets annuels, forecasts trimestriels, plans à moyen terme) • Garantir la fiabilité des reportings et la cohérence des indicateurs clés entre les entités Analyse et suivi de la performance : • Suivre les indicateurs de rentabilité par activité, produit, client et projet • Comparer les marges réelles aux marges prévisionnelles et identifier les écarts significatifs • Analyser les coûts fixes, coûts variables, et leviers d’optimisation pour améliorer la profitabilité • Fournir à la Direction Générale des analyses économiques claires et des recommandations opérationnelles Management et développement de l’équipe : • Encadrer, accompagner et faire progresser deux contrôleurs (financier et industriel) • Structurer et harmoniser les méthodes de travail et les outils de suivi • Favoriser la montée en compétences de l’équipe sur les outils d’analyse et de reporting (Excel avancé, Power BI, ERP) • Instaurer une culture de collaboration et de rigueur au sein du pôle Contrôle de Gestion Mise en place et fiabilisation des outils de pilotage : • Concevoir et améliorer les tableaux de bord de performance consolidés (financiers, commerciaux, industriels) • Participer à la digitalisation et à l’automatisation des processus de reporting et d’analyse • Assurer la cohérence des données entre les systèmes (ERP, comptabilité, outils de production, Power BI, etc.) • Garantir la fiabilité et la traçabilité des informations transmises à la direction et aux auditeurs Support à la stratégie et à la prise de décision : • Fournir des analyses ad hoc à la Direction Générale pour appuyer les décisions stratégiques (investissements, pricing, nouveaux marchés, etc.) • Contribuer à la définition des objectifs financiers et opérationnels du Groupe • Participer à l’évaluation de la performance des projets d’investissement (CAPEX, ROI, rentabilité) • Aider à la préparation des comités de direction et des revues de performance Management : • Gérer et encadrer une équipe de Contrôleurs de gestion • Veiller à l’optimisation de la répartition des missions entre les membres de l’équipe • Contribution à la formation et la montée en compétence de l’équipe

• Master Finance et/ou Contrôle de gestion ou Ecole d’Ingénieur/ de commerce • Expérience de 15 ans min. dans le contrôle de gestion • Expérience en contrôle de gestion industriel opérationnel au cours de sa carrière • Expérience dans une PME industrielle • Expérience dans la gestion d’une équipe de contrôleurs de gestion • Rigueur, proactivité, esprit d’analyse et de synthèse • A l’aise avec les outils de business intelligence Connaissances techniques : • Gestion de projet, comptabilité budgétaire, comptabilité analytique. • Maitrise des outils d’analyse financière • Maitrise des outils Excel, Power BI, ERP (Sage X3)